Strat O Santé · Du diagnostic territorial à la stratégie partagée

CONSEIL EN STRATÉGIE ET ORGANISATION EN SANTÉ

Faire avancer les projets en santé

Du sanitaire au médico-social, de l'hôpital aux structures d'exercice coordonné : nous partons du diagnostic de votre territoire et de ses acteurs pour construire une stratégie qui fait de votre écosystème un levier.

Parlons de votre projet Voir les accompagnements

NOTRE APPROCHE

Un projet avance grâce à son écosystème

Une stratégie en santé ne se décrète pas depuis un bureau. Elle tient quand elle s'appuie sur les réalités du territoire : les besoins de la population, l'offre existante, et les acteurs qui la font vivre au quotidien.

Médecins, CPTS, ARS, établissements, patients : nous les associons dès le diagnostic. Votre écosystème devient alors votre plus-value, et le plan d'action est porté par ceux qui le mettront en œuvre.

NOUS ACCOMPAGNONS

Établissements sanitaires Établissements médico-sociaux CPTS Maisons de santé (MSP) Centres de santé Équipes de soins spécialisés (ESS)

ACCOMPAGNEMENTS

Du diagnostic à la mise en œuvre

Diagnostic territorial

Besoins de la population, offre de soins, parcours, acteurs en présence : un état des lieux partagé, qui sert de base à toutes les décisions.

Stratégie et projet

Projet d'établissement, projet de santé, CPOM, réponse à appel à projets : une stratégie claire, chiffrée et datée.

Organisation et parcours

Structurer une équipe, fluidifier un parcours patient, organiser la coordination entre ville, hôpital et médico-social.

Animation et concertation

Ateliers, tables rondes, séminaires : préparer et animer les temps qui embarquent les acteurs du territoire.

Formation des équipes

Formations sur la coordination et l'exercice coordonné, enseignement en master, supports pédagogiques sur mesure.

NOTRE MÉTHODE

Quatre étapes, avec vous

  1. 01

    Poser le diagnostic

    Données, entretiens avec les acteurs, visites de terrain.

  2. 02

    Construire ensemble

    Ateliers avec vos équipes et vos partenaires pour fixer les priorités.

  3. 03

    Écrire le plan d'action

    Des actions concrètes, des responsables, des échéances, des indicateurs.

  4. 04

    Accompagner la mise en œuvre

    Suivi, ajustements et transmission pour que le projet avance sans nous.

À PROPOS

Anne Pariente

Fondatrice de Strat O Santé · Infirmière anesthésiste et manager en santé

Infirmière puis infirmière anesthésiste au CHU de Bordeaux et en clinique, j'ai commencé au plus près des patients. Diplômée d'un Master 2 en management des organisations de santé, j'ai encadré une centaine de soignants en SSR, puis accompagné les CPTS et leurs coopérations avec les GHT, jusqu'à devenir directrice adjointe régionale d'Agora Lib'.

Formatrice pour le Pacte CPTS à l'EHESP et enseignante en santé publique à l'ISPED, j'ai créé Strat O Santé pour mettre cette expérience au service de vos projets.

Voir le profil LinkedIn

Parlons de votre projet

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte et voir comment avancer.

Écrire à Anne

E-mail · [email protected]

Téléphone · 06 11 01 77 91

Zone d'intervention · [Nouvelle-Aquitaine et France entière]